ESTRUTURA FINANCEIRA

Iniciamos nosso blog apresentando uma sugestão de desenho dos processos financeiros para o varejo( produtos e serviços ).Esse desenho é mutável de acordo com o "tamanho" da Empresa e a complexidade de seus controles.
Apesar desses controles poderem ser realizados de diversas formas, dois pontos são importantes:
O sistema de gestão -ERP e o profissional que estará tratando as informa coes desde a alimentação correta do sistema ate a elaboração dos relatórios para analise.
Alias, esse e o principal objetivo desses controles, oferecer ao gestor os dados necessários para avaliação de resultados e tomada de decisões que vão desde a ações corretivas para redução e adequação de custos ate a definição de estratégia de vendas. Afinal de contas, todas as Empresas devem gerar resultados operacionais positivos.
Na área financeira temos diversos processos:
Contas a Pagar, Contas a Receber, Fluxo de Caixa, DRE - Demonstrativo de Resultado do Exercício, Fechamento de Caixa, Conciliações de Bancos, Conciliações de Cartões de Débito e Crédito, Definição do Custo do Produto ou Serviço, Mark Up, CMV - Custo da Mercadoria Vendida.
Verificamos que as Empresas normalmente relegam esses controles a segundo ou terceiro planos, focando quase exclusivamente suas ações para vendas e controle de estoque.
No entando, o controle efetivo dessas informações são fundamentais para a avaliação do desempenho do negocio.
Nosso objetivo é desmistificar esse assunto.
Então vamos.
O primeiro ponto que gostaríamos de tratar é a definição da importância da Empresa ter em seu quadro de pessoal alguém focado exclusivamente para essa área financeira pois trata-se de tarefa diária em que a atenção e conhecimento e fundamental.
Esse será nosso próximo assunto, traçar o perfil desejado para a função.
Por enquanto é só....